MetaCase

: from a start-up to an international company

Resumo

Esta dissertação tem, como principal objetivo, o desenvolvimento de um case-study. A este caso serão aplicados alguns conceitos estratégicos, de modo a proporcionar uma melhor compreensão da atual situação da empresa, bem como a recomendação de decisões a tomar no futuro. O dilema que a empresa enfrenta, que será analisado ao longo desta dissertação, consiste no processo de internacionalização. Não só é necessário perceber se o mesmo deverá ser o próximo passo a tomar, mas também, e caso a decisão seja neste sentido, em que moldes deverá ser feito, nomeadamente em que mercados e com que modos de entrada. A empresa em questão é a MetaCase, uma empresa de serviços que disponibiliza uma solução de consultoria para a gestão de fluxos financeiros, através de um ERP financeiro internamente concebido e desenvolvido. Presentemente, a empresa está apenas presente no mercado português, no entanto já desenvolveu alguns projetos noutros países, todos eles para clientes sedeados em Portugal. Após o case-study, é desenvolvido um capítulo de revisão de literatura, Literature Review. Os tópicos abordados nesta secção estão diretamente ligados ao caso em estudo, tais como fatores de sucesso para serviços financeiros, fluxos financeiros, internacionalização e conceitos de estratégia. Em seguida, surge a secção da Teaching Note, na qual é apresentada uma análise ao caso, juntamente com uma sugestão de como apresentar este caso numa aula, incluindo as recomendações para o futuro. A resposta ao dilema sobre a relevância do processo de internacionalização para o crescimento da empresa é, também, explicado. As razões que baseiam esta decisão são sustentadas, bem como as ações práticas a implementar são sugeridas.

Data de atribuição	7 fev. 2013
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Nuno Magalhães Guedes (Supervisor)