Este relatório resulta da minha reflexão sobre as implicações e mudanças normativas introduzidas pelos Decreto-Lei nº 115-A/1998, de 4 de maio e nº 75/2008, de 22 de abril, na organização das escolas e o impacto na gestão, liderança e participação da comunidade escolar nos órgãos de gestão e na tomada de decisões. O trabalho faz a abordagem à gestão das escolas entre 1974 e 1998, mas incidese, em particular, no RAAG introduzido em 1998, alterado em 2008 e em 2012, pretendendo responder à problemática inicial deste estudo: em que se aproximam e em que divergem os diplomas citados e que alterações introduziram nas práticas de gestão da escola. No desenvolvimento desta reflexão, registam-se as alterações observadas na ESCA em resultado dos novos normativos, no que respeita ao quotidiano da escola, à ação do conselho geral, à ação da comunidade educativa e na tomada de decisão. Por fim, afirma-se o efetivo papel do conselho geral como órgão do poder na escola; por outro lado, reafirma-se a responsabilidade acrescida do órgão de gestão unipessoal e a confiança em práticas de gestão.
| Data de atribuição | 31 jan. 2013 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | António Sousa Fernandes (Supervisor) |
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- Mestrado em Ciências da Educação
Modelos de gestão das escolas: uma abordagem comparativa : relatório de actividade profissional
Santos, H. L. D. (Aluno). 31 jan. 2013
Tese do aluno: Dissertação de mestrado