Moldax

: a change needed

Resumo

Esta tese é sobre a Moldax, uma empresa de produção de plástico que, ao longo do seu percurso, sentiu a necessidade de mudar. A empresa Moldax foi fundada em 1993 e cedo revelou o desejo de ser a melhor no mercado, tendo sido pioneira na implementação de um sistema de qualidade.
Mas todos sabemos que a tecnologia evolui a um ritmo incrivelmente rápido, e com ela os mercados, trabalhadores, clientes, acionistas…! Para fazer face a estas alterações, as empresas têm de estar atualizadas – têm de ter as melhores tecnologias, máquinas, infraestruturas, e a sua estratégia deve estar alinhada com a sua missão. O que devem as empresas fazer quando o
mercado está a mudar?
Concorrentes internacionais começaram a aparecer (tais como empresas chinesas) e a oferecer melhores preços. Ao mesmo tempo, os clientes começaram a tornar-se mais exigentes. Devido a estes fatores, a empresa viu-se forçada a adotar uma estratégia diferente, que poderia estar ligada aos conceitos de diferenciação e à teoria que propõe a união de capacidades de produção e serviços. Este será o foco da presente tese.
A tese está dividida em três partes: Estudo de Caso, Revisão Bibliográfica e Nota de Ensino.

Data do prémio	15 mai. 2017
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Nuno Magalhães Guedes (Supervisor)