Todos os dias somos bombardeados com notícias sobre uma crise económica que se alastra por todo o mundo. As pequenas e grandes empresas têm sofrido com a diminuição do poder económico da população. É neste contexto de mudança que se distinguem os bons dos maus líderes. Falamos de homens e mulheres com capacidade de ensinar, encaminhar e motivar um grupo de pessoas numa organização, num objectivo comum. A mudança não passa apenas por baixar o preço dos serviços prestados mantendo a qualidade, mas também por transformações ao nível dos recursos informáticos e humanos. Uma cultura feita de valores transmitida através de uma comunicação forte e eficaz funcionam como elo de ligação entre líder e liderados. Nas empresas familiares a aproximação líder e liderados é natural. Mas aproximação nem sempre é sinónimo de motivação, pode representar mais constrangimentos na abordagem dos problemas laborais com o líder. A valorização do capital humano é essencial para o sucesso da empresa. Pessoas motivadas são pessoas mais produtivas.
| Data de atribuição | 14 jan. 2014 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Fernando Ilharco (Supervisor) |
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- Cultura
- Comunicação
- Motivação
- Liderança
- Mudança
- Mestrado em Ciências da Comunicação
Motivação em empresas familiares: existe motivação em empresas familiares? : case-study Maria Papoila
Cardador, M. J. F. (Aluno). 14 jan. 2014
Tese do aluno: Dissertação de mestrado