Nudges for all?
: the effect of power on the efficiency of nudges

  • Gabriela Luciana Martin (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

Todos os dias, as pessoas se deparam com milhares de decisões que podem ter um impacto maior ou menor. Ao contrário do Homo-Economicus, o ser humano comporta-se de forma irracional e nem sempre possui toda a informação necessária para tomar a melhor decisão. Consequentemente, é necessário que as instituições e os formuladores de políticas orientem os indivíduos no sentido de os auxiliarem a tomar melhores decisões, especialmente para indivíduos de poder elevado que estão em posição superior para decidir por outros. Uma solução é usar “nudges”, que são intervenções simples e baratas para orientar as pessoas numa direção específica, preservando a sua liberdade de escolha. Esta tese estuda como o poder afeta a eficiência de um nudge. Como os indivíduos de poder elevado têm maior probabilidade de agir com base em processos automáticos por defeito, propõe-se que o nudge de Sistema 1 seja mais eficaz em indivíduos de poder elevado que em noutros indivíduos. No entanto, os resultados não suportam a hipótese. Ao observar a relação entre poder e nudge, esta investigação amplia a literatura sobre poder e preenche uma lacuna atual na literatura sobre nudging.
Data do prémio27 abr. 2021
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorFilipa de Almeida (Supervisor)

Keywords

  • Poder social
  • Nudge
  • Arquiteturas de escolha
  • Tomada de decisão

Designação

  • Mestrado em Gestão e Administração de Empresas

Citação

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