O modelo de custeio industrial face às necessidades da organização

: o caso da BA Vidro, S.A.

Resumo

Em ambientes competitivos onde não existe uma grande diferenciação do produto e serviço prestado, uma organização deve viver numa constante procura pela eficiência e controlo de custos. O preço praticado e a consequente rentabilidade obtida no portefólio de produtos e clientes são determinantes. Uma organização presente neste contexto capaz produzir informação de custos fiável de apoio à tomada de decisão, poderá ter uma vantagem competitiva. Mas como poderão as empresas obter essa informação de custo? Um modelo de custeio de produto adequado à realidade e objetivos da organização pode representar uma poderosa ferramenta. Este trabalho tem como objeto de estudo o modelo de custeio dos produtos da BA Vidro, S.A e a sua capacidade para satisfazer as necessidades da organização na tomada de decisão relativamente a dois pontos fundamentais para uma empresa neste contexto: o controlo de custos e a definição de preço. O levantamento das temáticas teóricas relevantes relacionadas com o custeio dos produtos e sua utilidade, permitiu uma análise crítica e elaboração de sugestões que atenuam lacunas e complementam boas práticas. O estudo levado a cabo permitiu encontrar oportunidades de melhoria na simplificação do processo de cálculo de custo, aproveitando as potencialidades do sistema de informação que permite a construção de análises importantes possibilitando um controlo mais rígido dos custos. Relativamente ao processo de definição de preço, foi possível acrescentar mais informação à decisão de preço para produtos novos. Por último, o uso do sistema de custos padrão numa ótica de análise de desvios permite à organização uma avaliação de performance produtiva e desvio e de margens reais importante.

Data do prémio	4 jul. 2016
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Miguel Alberto Reis Soares (Supervisor)