O papel dos gestores no desenvolvimento da subsidiária

: o caso de uma subsídiária alemã em Portugal

Resumo

O presente estudo pretende rever literatura sobre o processo de desenvolvimento da subsidiária, explorando os fatores associados e interligados, atribuição da sede, escolhas da subsidiária e ambiente local. Neste estudo, do ponto de vista das escolhas da subsidiária, dá-se maior atenção ao papel dos gestores de subsidiárias estrangeiras. Sob a perspetiva do desenvolvimento da subsidiária, pretende-se averiguar até que ponto o papel dos gestores de subsidiárias estrangeiras influencia o desenvolvimento das mesmas. A partir deste ponto de vista, procurou-se perceber esta questão à luz de um único estudo de caso, uma subsidiária alemã pertencente ao setor elétrico e eletrónico. O estudo de caso revelou que um fator determinante no processo de desenvolvimento desta subsidiária foi uma Universidade, situada na mesma região, cuja literatura pouco referencia e explora. Em virtude da parceria entre a empresa alemã e a instituição de ensino superior, esta última revelou-se fundamental, uma vez que condicionou o papel dos gestores no processo de desenvolvimento da subsidiária.

Data de atribuição	8 jul. 2016
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Ricardo Alexandre Morais (Supervisor)