O plano de negócio como elemento estratégico da empresa

Resumo

Considerando o enquadramento do investimento das empresas em Portugal, muito assente nos apoios comunitários, para o que a criação de planos de negócio é essencial nas respectivas candidaturas, surge uma oportunidade de transformar estes documentos, muitas vezes meramente tácticos, em elementos estratégicos para a empresa. Assim, o presente relatório ambiciona dotar a EIROSTEC de um guia de Plano de Negócio a ser utilizado nos seus processos de consultoria de gestão, que culminará na proposta de planos de negócio a apresentar aos seus clientes. Com este guia pretende-se que a EIROSTEC aumente o valor que cria para os seus clientes na área da consultoria de gestão. O guia proposto foi elaborado não apenas tendo por base a literatura relativa ao tema, mas também tendo em conta as necessidades que puderam ser levantadas das entrevistas efectuadas, bem como da análise da documentação da oferta existente. Como tal, o guia proposto neste trabalho visa não só orientar o índice dos planos de negócio propostos aos clientes da EIROSTEC, como também servir de base para todo o processo de planeamento nas empresas suas clientes, que a consultora deverá co-liderar com as mesmas, numa verdadeira proposta de parceria de valor acrescentado. A proposta de guia de Plano de Negócio aponta para uma parceria activa entre a consultora e o cliente em todo o processo de planeamento, no acompanhamento externo da execução do plano e na sua monitorização, para permitir um continuo ajustamento em função da evolução da envolvente onde a empresa opera.

Data de atribuição	19 jul. 2018
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Maria Cristina Geraldes Malheiro Machado Guimarães (Supervisor)