Optimizing innovation through collaboration

: key success factors in strategic alliances of multinational corporation

Resumo

No panorama dinâmico das empresas multinacionais, a gestão eficaz das alianças estratégicas é importante para libertar todo o potencial de inovação. Embora a literatura existente já tenha examinado vários factores que contribuem para uma gestão bem sucedida das alianças em geral, nenhuma delas examina o tipo específico de aliança estratégica. O presente estudo contribui para a literatura, limitando o enfoque às alianças estratégicas entre empresas multinacionais para a inovação. Dada a complexidade destas alianças e a natureza altamente especializada do tema, pode ser benéfico aprofundar este tópico. Para colmatar esta lacuna, este estudo realizou 19 entrevistas qualitativas aprofundadas com representantes de diferentes empresas multinacionais ativamente envolvidas em alianças estratégicas para a inovação. A investigação identifica os principais factores de sucesso na gestão destas alianças especiais, ultrapassando as conclusões existentes e descobrindo práticas adicionais. Estas incluem o processo moroso de criação de confiança, a importância de promover a sensibilização para os benefícios da aliança no seio das empresas, o envolvimento ativo de todas as partes interessadas e a compreensão dos pontos fortes e dos contributos de cada parceiro para a colaboração. Uma novidade notável reside na avaliação da colaboração, demonstrando a importância de uma abordagem de medição holística e de uma implementação prática.

Data de atribuição	26 jan. 2024
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Filipa Serpa Pinto (Supervisor)