Otimização do bloco operatório

Resumo

Devido à evolução dos serviços de saúde, constatou-se um consequente aumento do grau de exigência por parte dos utentes, numa perspetiva crescente de resultados e de números.
No entanto, com a prestação de cuidados mais diferenciados e, simultaneamente, com a dificuldade de alcançar estas metas surge o crescimento dos custos de produção destes serviços.
A solução mais sustentável recorre à racionalização de recursos, evitando o desperdício e, consequentemente, maximizando a rentabilização dos mesmos.
Neste relatório de estágio o objetivo será otimizar o bloco operatório do Hospital da Prelada, ou seja, para que este obtenha um rendimento ótimo e por consequência os melhores resultados possíveis, abordando-se principalmente a rentabilização dos recursos humanos, tendo por base a análise do funcionamento dos Blocos Operatórios do Hospital da Prelada.
Nesse sentido, fez-se o levantamento de dados que consistiu nas horas de início e fim de cada cirurgia por especialidade e por sala. Com os dados fornecidos procedeu-se ao cálculo do tempo de rotação, duração e atrasos de cada cirurgia realizada no ano de 2019. Neste contexto surge o desafio de avaliar a eficiência de uma das unidades mais críticas de uma unidade de saúde, como é o caso do bloco operatório.
Na segunda fase, depois de realizada uma análise crítica detalhada dos dados, apresentou-se as causas de ineficiência do BO e custos associados à sobreutilização e subutilização terminando com algumas respostas para uma otimização do bloco operatório do Hospital Prelada.

Data de atribuição	1 mar. 2021
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Eduardo Cardoso (Supervisor) & Luís Matos (Co-Orientador)