Oureanafin group
: Oureanafin and the struggle against bankruptcy

  • Mariana Gonçalves Paiva (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

Este documento está dividido em três partes principais: o estudo de caso, a revisão bibliográfica e as linhas orientadoras para resolução do caso. Na primeira parte é descrito um caso real de um grupo de empresas portuguesas que operam maioritariamente no sector da construção, Oureanafin, desde o momento da sua formação até ao momento em que começou a apresentar problemas financeiros. Sentindo na pele as consequências da crise financeira mundial com enormes repercussões ao nível do sector da construção, e após o segundo processo em tribunal por parte de um credor por falta de pagamento, em 2011 a maior empresa do grupo – Aquino Construções, S.A. – sentiu-se forçada a abrir falência. Como uma bola de neve, e tendo em conta que as outras duas empresas mais importantes do grupo dependiam financeiramente da Aquino, a Casur Construções, S.A. e a Tresa – Construções do Algarve, S.A. ficaram numa situação debilitada, levando à necessidade de “reinventar” o seu negócio. É com este objectivo que a equipa de gestão do grupo se reúne em Dezembro de 2011, discutindo todas as opções possíveis para poder resistir a um período quase avassalador. A secção da revisão bibliográfica descreve os modelos e teorias desenvolvidas por vários autores que são cruciais para a análise deste caso e das questões colocadas no final do estudo de caso. A terceira secção incorpora a visão da autora do que poderia ser uma opção de resposta para discussão das questões colocadas, não sendo essas as únicas respostas possíveis.
Data do prémio28 out. 2015
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorNuno Cardeal (Supervisor)

Designação

  • Mestrado em Gestão

Citação

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