Performance management systems

: Amorim Florestal Case Study

Resumo

A Amorim Florestal cumpre um papel instrumental bem definido dentro do objeto corporativo do grupo Corticeira Amorim. Ambiciona colocar-se no mercado com vista à remuneração do capital investido de forma sustentável, com ambição e espírito vencedor. O sistema de gestão de desempenho dentro de uma organização poderá transparecer uma perspetiva integrada do funcionamento organizacional e demonstrar a forma como a organização se vai moldando ao longo do seu percurso. O grupo Amorim e a Amorim Florestal em particular, são caracterizados por possuir um posicionamento reflexivo demarcado. Assim, pretende-se com esta TFM observar e descrever o sistema de gestão de desempenho usado pela Amorim Florestal, analisando a forma como as várias partes deste sistema se relacionam entre si. Pela realização de entrevistas estruturadas com base no estudo de Ferreira e Otley, foi possível a caracterização deste sistema por vários elementos do corpo organizacional, evidenciando, não só as principais vantagens e desvantagens, como também possíveis personificações e a sensibilidade dos entrevistados a cada um dos seus elementos.

Data do prémio	4 jul. 2016
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Luís Marques (Supervisor)