Avançar para navegação principal Avançar para pesquisar Avançar para conteúdo principal

Planeamento e controlo orçamental no grupo CIN
: a evolução do orçamento tradicional para o beyond budgeting e rolling forecast

  • Ana Rita da Mota Baptista (Aluno)

Tese do aluno: Dissertação de mestrado

Resumo

À medida que o ambiente empresarial se torna mais dinâmico e imprevisível, cresce a necessidade de repensar os modelos de gestão tradicionais para garantir uma resposta mais ágil e eficiente. O orçamento tradicional, frequentemente criticado pela sua rigidez, tem vindo a ser substituído por abordagens mais adaptativas. Entre elas, destaca-se o Beyond Budgeting (Hope & Fraser, 2003a), que propõe uma gestão descentralizada e orientada para a autonomia, e as metodologias de Rolling Forecast, que permitem uma revisão consecutiva das previsões, ajustando-se rapidamente às mudanças do mercado, tornando a tomada de decisão mais ponderada (Hansen, 2011). Este estudo explora os desafios e benefícios da evolução do orçamento tradicional para abordagens mais dinâmicas, como o Beyond Budgeting e o Rolling Forecast, no contexto do Grupo CIN e quais as motivações da gestão para essa mudança. Para tentar responder a esta problemática de investigação, adotou-se uma abordagem qualitativa, com base em entrevistas, conversas informais e observação direta durante o estágio curricular, permitindo uma compreensão do processo de orçamentação e das perceções dos gestores envolvidos. Os resultados sugerem que, embora as metodologias Beyond Budgeting e Rolling Forecast ofereçam um maior potencial de alinhamento dos processos de gestão com as dinâmicas do mercado, a sua implementação no contexto organizacional da CIN poderá enfrentar grandes desafios, especialmente devido à cultura tradicional da empresa, à resistência à mudança e à necessidade de reconfiguração da estrutura de gestão. Conclui-se assim que a adoção de novas práticas poderia ser realizada de forma gradual e estratégica, com projetos-piloto, reforço na comunicação interna e adaptação dos processos de gestão. A transição bem-sucedida poderá conferir à CIN uma maior adaptabilidade ao meio externo.
Data de atribuição2 jul. 2025
Idioma originalPortuguese
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorMiguel Alberto Reis Soares (Supervisor)

ODS da ONU

Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU

  1. ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
    ODS 3 Boa saúde e bem-estar
  2. ODS 8 - Trabalho digno e crescimento económico
    ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
  3. ODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura
    ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura

Keywords

  • Beyond budgeting
  • Rolling forecast
  • Orçamento tradicional
  • Resistência à mudança

Designação

  • Mestrado em Gestão

Citação

'