Resumo
À medida que o ambiente empresarial se torna mais dinâmico e imprevisível, cresce a necessidade de repensar os modelos de gestão tradicionais para garantir uma resposta mais ágil e eficiente. O orçamento tradicional, frequentemente criticado pela sua rigidez, tem vindo a ser substituído por abordagens mais adaptativas. Entre elas, destaca-se o Beyond Budgeting (Hope & Fraser, 2003a), que propõe uma gestão descentralizada e orientada para a autonomia, e as metodologias de Rolling Forecast, que permitem uma revisão consecutiva das previsões, ajustando-se rapidamente às mudanças do mercado, tornando a tomada de decisão mais ponderada (Hansen, 2011). Este estudo explora os desafios e benefícios da evolução do orçamento tradicional para abordagens mais dinâmicas, como o Beyond Budgeting e o Rolling Forecast, no contexto do Grupo CIN e quais as motivações da gestão para essa mudança. Para tentar responder a esta problemática de investigação, adotou-se uma abordagem qualitativa, com base em entrevistas, conversas informais e observação direta durante o estágio curricular, permitindo uma compreensão do processo de orçamentação e das perceções dos gestores envolvidos. Os resultados sugerem que, embora as metodologias Beyond Budgeting e Rolling Forecast ofereçam um maior potencial de alinhamento dos processos de gestão com as dinâmicas do mercado, a sua implementação no contexto organizacional da CIN poderá enfrentar grandes desafios, especialmente devido à cultura tradicional da empresa, à resistência à mudança e à necessidade de reconfiguração da estrutura de gestão. Conclui-se assim que a adoção de novas práticas poderia ser realizada de forma gradual e estratégica, com projetos-piloto, reforço na comunicação interna e adaptação dos processos de gestão. A transição bem-sucedida poderá conferir à CIN uma maior adaptabilidade ao meio externo.| Data de atribuição | 2 jul. 2025 |
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| Idioma original | Portuguese |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Miguel Alberto Reis Soares (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 3 Boa saúde e bem-estar
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura
Keywords
- Beyond budgeting
- Rolling forecast
- Orçamento tradicional
- Resistência à mudança
Designação
- Mestrado em Gestão
Citação
- Standard