Processo de fusões e aquisições

: da teoria à prática

Resumo

As empresas movidas pela procura do melhor desempenho necessitam de formular uma estratégia de negócios que possibilitem alcançar os seus objetivos estratégicos. Uma das alternativas para executar essas estratégias pode passar por um processo de fusão ou aquisição (M&A). Para a formulação de um processo tão complexo como este, vários autores expressam diversas opiniões em relação às devidas etapas que devem ser levadas em consideração. Neste contexto, o objetivo desta dissertação passa por comparar a teoria coma prática no que respeita às fases que devem ser supostamente consideradas durante todo o processo de M&A. Para tal, foi elaborada uma revisão de literatura, permitindo ter uma perspetiva geral dos conceitos de M&A e do seu enquadramento histórico, incluindo alguma aplicação a Portugal, e também perceber algumas das teorias para descrever cada uma das etapas do processo. Posteriormente, de forma a responder à questão de investigação, recorreu-se a uma entrevista com uma pessoa com vasta experiência na área, envolvida em múltiplos processos já realizados pela Clearwater International, permitindo assim comparar os passos efetuados em cada uma das etapas descritas por DePamphilis (2011). Os resultados obtidos demonstram que a prática não está muito distante da teoria apresentada relativamente a cada uma das etapas descritas ao longo do processo de M&A, mas que de certa forma em Portugal ainda não temos a devida literacia relativamente a este tipo de processos, o que pode fazer com que a execução da estratégia baseada em operações de M&A possa não ser a mais eficiente.

Data do prémio	12 jul. 2021
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Luis Pacheco (Supervisor)