Produção teatral

: star model aplicado à Companhia Seiva Trupe - Teatro Vivo, CRL

Resumo

Este Relatório de Estágio propõe uma análise crítica e aplicada à estrutura organizacional da Seiva Trupe – Teatro Vivo, C.R.L., uma das companhias de Teatro mais antigas de Portugal, com base em modelos teóricos fundamentais da Gestão. Através da experiência direta do Estágio Curricular (novembro 2024 – abril 2025), da observação participativa, e das entrevistas semiestruturadas pretendeu-se compreender como pode a Gestão contribuir para a reestruturação e sustentabilidade de estruturas culturais e artísticas independentes. Para tal, recorreu-se ao Star Model™ de Jay Galbraith como ferramenta de diagnóstico organizacional, permitindo uma análise integrada dos principais eixos da estrutura interna da companhia. Em complemento, foi utilizado o Sistema de Controlo de Gestão de Robert Anthony, com o intuito de interpretar os mecanismos de supervisão, responsabilidade e tomada de decisão, evidenciando a distribuição de funções e os níveis hierárquicos da organização. A análise demonstrou que, apesar de desenhados para contextos empresariais, ambos os modelos são adaptáveis ao sector artístico, desde que interpretados criticamente e ajustados às suas especificidades. A Seiva Trupe, atravessando um período de fragilidade estrutural e indefinição estratégica, revelou com clareza as limitações de um sistema assente em práticas informais, ausência de delegação eficaz e fraca articulação entre os órgãos legais e a companhia artística. O Relatório conclui com uma Proposta de aplicação adaptada do Star Model™, defendendo a criação de um espaço colaborativo entre Gestão e Cultura, onde possam emergir novas Práticas e Políticas Culturais mais coerentes com a realidade das estruturas artísticas em Portugal.

Data de atribuição	12 set. 2025
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Ana Madsen (Supervisor) & Regina Maria Carvalho Menezes Castro (Co-Orientador)