Redefining strategic success

: a comprehensive analysis of companies gaining competitive edge via disruptive technologies and control mechanisms

Resumo

Esta tese explora de forma crítica a forma como diferentes intervenientes de indústrias específicas estão a implementar tecnologias disruptivas para obterem uma vantagem competitiva. Para fornecer uma base, alguns casos de sucesso são analisados através do conceito de pontos de controlo técnicos e estratégicos no contexto do modelo de negócio digital. Além disso, a tese desenvolve estratégias gerais que indicam em que momento e para que jogadores determinados tipos específicos de pontos de controlo são mais importantes. A fim de racionalizar a investigação desta tese, são abordadas duas questões de investigação. 1. Pode uma análise sistemática de casos históricos fornecer informações sobre os factores-chave que contribuem para a integração bem sucedida de tecnologias disruptivas e o estabelecimento de pontos de controlo? 2. Que pontos de controlo são os mais importantes para um determinado grupo de empresas? O estudo descreve as estratégias transformadoras utilizadas pelos novos operadores em sectores liderados por operadores históricos tradicionais e sublinha ainda a sua ênfase na alavancagem da tecnologia e da inovação digital para responder às actuais condições de mercado. Em todos os sectores analisados - bancário, automóvel e de distribuição de alimentos - os novos operadores conseguiram estabelecer novos padrões para todo o sector. Com base nestes conhecimentos, a tese define determinadas estratégias para os novos operadores e para os operadores históricos que descrevem o processo potencial de um operador do sector para se tornar o operador dominante do ecossistema.

Data de atribuição	26 jan. 2024
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	René Bohnsack (Supervisor)