Resumo
Esta dissertação explora a deslocalização de trabalhadores de TI bielorrussos para a Polónia após a crise política de 2020, centrando-se na forma como as empresas apoiaram este processo através da teoria da deslocalização e do apoio organizacional percebido (POS). O estudo analisa duas grandes empresas bielorrussas de TI: uma, uma empresa multinacional de software, e a outra, uma empresa de desenvolvimento de jogos para telemóvel, ambas mantidas no anonimato por razões de segurança. A investigação identifica as principais medidas de apoio, incluindo a ajuda para a obtenção de vistos, a ajuda financeira, o alojamento e a progressão na carreira, ao mesmo tempo que assinala os principais desafios, como os problemas logísticos, o stress psicológico e os limites financeiros enfrentados pelos trabalhadores. O apoio da Empresa 1, baseado na antiguidade, levou à insatisfação dos trabalhadores mais jovens, enquanto a abordagem igualitária da Empresa 2 teve resultados mistos. Os resultados sublinham a necessidade de um apoio adaptado, de uma ajuda financeira justa e de uma comunicação proactiva para melhorar o POS. Este estudo contribui para a literatura sobre apoio organizacional e mobilidade de talentos, oferecendo estratégias para gerir a deslocalização dos trabalhadores durante as crises.| Data de atribuição | 23 out. 2024 |
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| Idioma original | English |
| Instituição de premiação |
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| Supervisor | Helena Chmielewska-Szlajfer (Supervisor) |
ODS da ONU
Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU
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ODS 3 Boa saúde e bem-estar
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ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
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ODS 10 Desigualdades reduzidas
Keywords
- Deslocalização
- Trabalhadores de TI bielorrussos
- Apoio organizacional percebido
- Estratégias organizacionais
- Crise política
Designação
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas (mestrado internacional)
Citação
- Standard