Dada a crescente importância e interesse mundial em Empreendedorismo Social, a presente tese examina como Empresas Sociais Holandesas podem amplificar o seu impacto social. Esta pesquisa é baseada no Modelo SCALERS, o qual foi adoptado pela primeira vez no mercado Europeu. Numa abordagem empírica, foram questionadas 50 diferentes Empresas Sociais dos Países Baixos. Pelo facto deste trabalho ter sido o primeiro numa escala alargada na área de pesquisa, foi possível chegar a novas conclusões. Em suma, como o Modelo SCALERS não foi transformado com sucesso, outro modelo teve que ser desenvolvido. Este sugere que Empresas Sociais devem focar-se em Investimento em Parcerias, Pessoal e Ganho de Gerações, ao invés de Estimular as Forças de Mercado de forma a atingir impacto social. A presente tese contribui para estudo na área de Empreendedorismo Social, da mesma forma que adiciona valor às bases que suportam o Modelo SCALERS.
Data do prémio | 13 fev. 2017 |
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Idioma original | English |
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Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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Supervisor | Susana Frazão Pinheiro (Supervisor) |
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- Empreendedorismo social
- Escalas
- Impacto social
- Holanda
- Mestrado em Gestão e Administração de Empresas
Scaling social impact of dutch social enterprises : an empirical analysis of the Scalers model
Layer, P. (Aluno). 13 fev. 2017
Tese do aluno