Shifting to a circular business model

: a case in the Portuguese textile industry

Resumo

A crescente urgência dos desafios ambientais e sociais está a levar as empresas a repensarem modelos de negócio e a adotarem princípios de economia circular. No setor têxtil, intensivo em recursos e gerador de resíduos, esta transição é simultaneamente necessidade e oportunidade de inovação e competitividade. Esta dissertação analisa a transição para modelos de negócio circulares através de um estudo de caso da Vaz da Costa, empresa têxtil portuguesa com mais de seis décadas de atividade e presença internacional. O objetivo é compreender como integra a circular idade na estratégia e operações e identificar desafios e oportunidades desse processo. A investigação segue uma metodologia qualitativa que combina análise documental, dados financeiros da base SABI e entrevista semiestruturada com representantes da empresa. A interpretação foi descritiva e comparativa, apoiada nos frameworks ReSOLVE e Circu lar Business Model Canvas, para mapear práticas e avaliar áreas de melhoria. Os resultados preliminares apontam progressos no uso de fibras recicladas e orgânicas, na eficiência hídrica e energética e em acabamentos de menor impacto. Persistem desafios ligados à transparência da cadeia de fornecimento, à escalabilidade das inovações e à resposta à procura crescente por têxteis sustentáveis.

Data de atribuição	31 out. 2025
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Rita Ribeiro (Supervisor)