O presente TFM consiste em um estudo de caso sobre sistemas de recompensas e seu impacto na atração e retenção de talentos numa organização ligada à alta tecnologia. O caso foi estudado com base numa abordagem qualitativa, através da observação participante no terreno por parte da investigadora e através de entrevistas realizadas a colaboradores da organização. Os resultados encontram-se globalmente alinhados com a literatura, particularmente no que diz respeito à necessidade de manutenção de elementos chave no sistema de recompensas como a equidade, o alinhamento do sistema com as estratégias organizacionais e o sistema ser percepcionado como justo e objectivo pelos seus colaboradores. Nas conclusões apresentam-se algumas propostas para fazer face às lacunas identificadas no sistema durante a investigação: falta de equidade individual, interna e externa do SR, inexistência de alinhamento entre o SR e as estratégias organizacionais, comunicação pouco eficaz na organização face ao SR e processos articulados, necessidade de uma atenção especial à gestão de talentos na empresa dadas as previsões de sua eventual escassez futura e às políticas internacionalizadas que são necessárias para a eficácia da sua gestão.
| Data de atribuição | 2015 |
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| Idioma original | Portuguese |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | Camilo Valverde (Supervisor) |
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- Sistema de recompensas
- Atração e retenção de talentos
- Gestão de desempenho
- Mestrado em Gestão de Recursos Humanos
Sistema de recompensas e atração e retenção de talentos: um estudo de caso numa Organização de Alta Teconologia
Carneiro, M. A. (Aluno). 2015
Tese do aluno: Dissertação de mestrado