Sistemas de self-management e novas formas organizacionais

: estudo de caso da Mindera

Resumo

A rápida mudança da envolvente macro das empresas atualmente, leva a um esforço para adaptar as práticas de gestão e a forma como estas são capazes de responder eficientemente às exigências do mercado e aos desafios emergentes. Nesta ótica e de forma a colmatar as falhas das empresas tradicionais, surgem os sistemas de self-management, que se caracterizam por ter uma estrutura flat (contrária a uma hierarquia), por descentralizar o poder de tomada de decisão e distribuí-lo de igual forma por todos os colaboradores e por conferir um alto nível de liberdade aos mesmos. Para uma melhor compreensão destas novas formas organizacionais e comparação das mesmas com práticas de gestão convencionais, foi apresentado o estudo de caso da Mindera, empresa que opera no setor da engenharia de software. Este estudo foi possível através da utilização do método qualitativo descritivo e exploratório, no formato de estudo de caso, recorrendo a fontes primárias, nomeadamente entrevistas a colaboradores da empresa e variadas fontes secundárias. Este estudo possibilita uma melhor compreensão do funcionamento e práticas adotadas por uma empresa com um sistema de self-management, destacando as principais características, benefícios e desafios das mesmas.

Data de atribuição	25 out. 2023
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Luís Marques (Supervisor)