O presente estudo foi desenhado para identificar perfis de liderança de acordo com as perceções de líderes de empresas estabelecidas e de startups, quanto ao estilo de liderança por si praticado (i.e., liderança transformacional, transacional ou corretivo-evitante). Adicionalmente foi avaliado de que forma os diferentes perfis de liderança estão associadas às perceções dos líderes quanto aos Comportamentos de Cidadania Organizacional e ao Desempenho das suas Equipas. Através de uma amostra constituída por líderes intermédios e chefes de equipa de startups (N=24) e empresas estabelecidas (N=50), foi realizada uma análise cluster, que permitiu identificar três perfis: Distante Recompensador (P1), Líder Moderado (P2) e Transator (P3). De acordo com o esperado, os resultados demonstraram que não existem diferenças significativas nos perfis de liderança identificados em contexto de startups e empresas estabelecidas e que é o perfil Transator, maioritariamente transacional, que apresenta uma perceção mais positiva dos Comportamento de Cidadania Organizacional e do Desempenho das Equipas.
Data do prémio | 13 jul. 2021 |
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Idioma original | Portuguese |
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Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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Supervisor | Filipa Sobral (Supervisor) |
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- Análise cluster
- Liderança
- Comportamentos de cidadania organizacional
- Desempenho de equipa
- Mestrado em Psicologia e Desenvolvimento de Recursos Humanos
Startups vs. empresas estabelecidas: perfis de liderança e perceções dos líderes sobre os comportamentos de cidadania organizacional e o desempenho das suas equipas
Pinto, M. B. D. C. (Aluno). 13 jul. 2021
Tese do aluno