Startups vs. empresas estabelecidas

: perfis de liderança e perceções dos líderes sobre os comportamentos de cidadania organizacional e o desempenho das suas equipas

Resumo

O presente estudo foi desenhado para identificar perfis de liderança de acordo com as perceções de líderes de empresas estabelecidas e de startups, quanto ao estilo de liderança por si praticado (i.e., liderança transformacional, transacional ou corretivo-evitante). Adicionalmente foi avaliado de que forma os diferentes perfis de liderança estão associadas às perceções dos líderes quanto aos Comportamentos de Cidadania Organizacional e ao Desempenho das suas Equipas. Através de uma amostra constituída por líderes intermédios e chefes de equipa de startups (N=24) e empresas estabelecidas (N=50), foi realizada uma análise cluster, que permitiu identificar três perfis: Distante Recompensador (P1), Líder Moderado (P2) e Transator (P3). De acordo com o esperado, os resultados demonstraram que não existem diferenças significativas nos perfis de liderança identificados em contexto de startups e empresas estabelecidas e que é o perfil Transator, maioritariamente transacional, que apresenta uma perceção mais positiva dos Comportamento de Cidadania Organizacional e do Desempenho das Equipas.

Data de atribuição	13 jul. 2021
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Filipa Sobral (Supervisor)