Este caso de estudo fornece uma perspectiva da TAP Portugal, assim como a sua evolução, especialmente após Fernando Pinto assumir o controlo da empresa. O objectivo desta dissertação de Mestrado é analisar as decisões estratégicas que foram tomadas e quais as suas consequências. Também serão descritas as vantagens da estratégia de triangulação e placa giratória que a TAP Portugal usa actualmente. A situação da indústria da aviação, assim como o ambiente externo à empresa, irão também ser analisados, incluindo as oportunidades e os perigos que o futuro poderá trazer. Algumas ferramentas de análise estratégica e diferentes modos de internacionalização serão também estudados na secção das notas de ensino.
| Data de atribuição | 14 jul. 2014 |
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| Idioma original | English |
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| Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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| Supervisor | João Simão Pires (Supervisor) |
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- Estratégia de triangulação
- Placa-giratória
- Ponto-a-ponto
- Baixo custo
TAP Portugal: lessons from its turnaround
Monsanto, G. J. B. (Aluno). 14 jul. 2014
Tese do aluno: Dissertação de mestrado