Ao longo dos anos as marcas de luxo têm participado numa liga apenas por si disputada. Difundindo um conto de raridade, singularidade e, exclusividade estas marcas aprenderam a valiosa lição de trabalhar a arte de permanecer ligeiramente inacessiveis ainda assim o suficiente para aliciarem o comum consumidor a vislumbrar um rasgo do que significa poder adquirir uma fatia do sonho. Na indústria do faz-de-conta, a criação de uma história materializada por um icone e perpetuada por todos aqueles que aspiram a ser seus embaixadores possibilitou a criação de uma indústria global, berço de milhões, que ainda assim permanence, mesmo no seio académico, ligeiramente intocada tal como se tornou junto do mass-market. O presente estudo foca-se na análise da marca Burberry no contexto do mercado Português e na compreensão do modo como uma marca nesta indústria tem sido capaz de sobreviver ao longo de mais de um século, enfrentando os desafios inerentes a tão longa existência e re-afirmando a sua competitividade junto da elite internacional atráves de uma estratégia de reposicionamento. Através deste exemplo alunos, leitores e docentes terão um breve vislumbre sobre a Indústria do Luxo e das forças e desafios que a ela lhe subjazem ao longo de uma estratégia de reposicionamento enquadrada pois pelas especificidades e idiossíncrasias do segmento no qual a Burberry opera. Ao concluir o autor sugere que no contexto do mercado nacional os desafios que à marca são colocados não constituem excepção aos enfrentados em outros países nos quais a marca opera. De facto, a estratégia de reposicionamento da Burberry denota um conhecimento perspicaz da evolução do mercado à escala global, re-afirmando o poder das novas economias emergentes, a sua pré-disposição ao consumo, as suas especificidades e a necessidade última da Burberry de estrategicamente capturar estas novas dinâmicas através de estratégias de venda dinamizadas por forma a assegurar a relevância da marca no século XXI. O mercado Português espelha actualmente estes mesmos desafios e ainda que a um ritmo não tão acelerado, tem-se redireccionado para uma total re-integração da marca junto dos seus valores e princípios, integrando-os com uma nova componente tecnológica, uma homogeneização dos produtos e acima de tudo, com a estandardização de uma experiência de consumo Burberry acima da media, junto do consumidor.
Data do prémio | 2014 |
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Idioma original | English |
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Instituição de premiação | - Universidade Católica Portuguesa
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Supervisor | Pedro Celeste (Supervisor) |
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The art of the plaid trench: a portuguese point of view on a british icon : the burberry case study
Yassine, I. M. C. (Aluno). 2014
Tese do aluno