The hybrid approach in non-software environments
: a framework to evaluate hybrid adoption

  • Andreia Sofia Araújo Amorim (Aluno)

Tese do aluno

Resumo

As metodologias agile têm assumido um papel proeminente nas indústrias de desenvolvimento de software. Todavia, o seu reconhecimento em ambientes de desenvolvimento de novos produtos não baseados em software tem sido mais lento, instigado por diversos desafios tais como a forte presença de abordagens tradicionais. A metodologia Stage-Gate exibe popularidade devido, sobretudo, à sua clara estrutura
e milestones. Contudo, limita uma resposta competitiva às pressões contemporâneas (internas e externas) da crescente complexidade em projetos de novos produtos. Esta dissertação foca no potencial da abordagem híbrida para capitalizar os pontos fortes judiciosos do Stage-Gate e das componentes agile personalizadas.
Diminuta parte da literatura se concentra na praticabilidade de desenvolver uma ferramenta piloto para lidar com conceções erróneas sobre a agilidade e falta de foco na visão do próprio processo, o que torna a gestão duvidosa e cética quanto à transformação híbrida. Seguimos uma análise prescritiva de pesquisas sobre modelos híbridos em contexto real para prever os pré-requisitos dominantes para adotar agile
em empresas não baseadas em software com tradições profundamente enraizadas.
Como resultado, descrevemos um framework de quatro fases para decidir quanto à adoção de uma abordagem híbrida. Este implica quatro áreas interrelacionadas: 1) avaliação da potencial complexidade do projeto; 2) identificação dos fatores críticos do projeto; 3) seleção e encaixe de práticas/ferramentas agile adaptadas; 4) definição de estratégias para alcançar a agilidade. Esta solução, embora limitada a uma revisão sistemática, poderá persuadir, suportar e orientar os profissionais na decisão e preparação da integração de agilidade. Enquanto isso, revelam-se padrões motivadores da adoção híbrida, encorajando à investigação empírica da magnitude/valor de tal ferramenta no processo de tomada de decisão e os benefícios estratégicos e táticos por ela proporcionados.
Data do prémio6 jul 2022
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorRita Moura Bastos de Almeida Ribeiro (Supervisor)

Keywords

  • Desenvolvimento de novos produtos
  • Agile
  • Stage-gate
  • Híbrido
  • Complexidade do projeto

Designação

  • Mestrado em Gestão

Citação

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