The influence of leadership on CMC competences

: the moderating role of task interdependence

Resumo

O propósito desta tese foi estudar a influência de certas funções de liderança em três competências de CMC, particularmente quando a equipa é altamente interdependente nas tarefas. Foi realizado um questionário e foram recolhidas as respostas de 106 indivíduos, no total, que eram membros de 30 equipas reais. Os resultados mostram que a disponibilização de feedback por parte do líder, assim como o seu apoio de um clima social na equipa mostram não ter influência em nenhumas competências de CMC, enquanto que a afirmação de uma missão de equipa por parte do líder mostra ter uma influência positiva significante no conhecimento de CMC. Adicionalmente, os resultados mostram que o encorajamento de autogestão da equipa por parte do líder tem uma influência positiva significante nas três competências de CMC. O modelo com interdependência de tarefa como moderador foi apenas significante relativamente a duas funções de liderança (a disponibilização de feedback e o apoio de um clima social) em conexão com uma competência CMC. Em ambos, o moderador apenas teve influência para níveis baixos do mesmo.

Data de atribuição	25 jul. 2018
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Patrícia Lopes Costa (Supervisor)