The Lean Startup Toolkit

: an assembly of ready to use tools to build a Lean Startup

Resumo

A metodologia de Lean Startup tem vindo a tornar-se numa abordagem popular para muitas startups em fase inicial. No entanto, a literatura disponível é bastante fragmentada e não apresenta instruções claras sobre a metodologia de abordagem correcta. Consequentemente, o objectivo desta tese é criar uma ferramenta completa e de fácil utilização para o LMS, de forma a poder ser utilizada, por qualquer pessoa, no desenvolvimento inicial de um negócio. Na primeira parte deste trabalho o Modelo de Negócio Canvas, Desenvolvimento do Cliente e Agile são identificados como princípios fundamentais do LSM. Posteriormente aos princípios terem sido identificados e delineados, segue-se uma descrição lógica de como os diferentes princípios se interconectam através do processo de Lean Startup. Na segunda, e principal secção da tese, os três princípios principais são explicados separadamente com mais profundo. Cada princípio está ligado a um conjunto específico de ferramentas, que são descritos com exemplos de utilização sucedidas. Estas ferramentas não são só baseadas em abordagens conhecidas, mas também em novos métodos de áreas adjacentes foram analisadas, adaptadas e aplicadas de forma a conduzir uma análise mais abrangente. Em conclusão, esta tese desenvolveu uma ferramenta pronta a utilizar, que inclui a mais recente adaptação do original método de Lean Startup e a combinação de novos e antigos conceitos com exemplos práticos. Com este trabalho as limitações que dificultaram a teoria e prática, que ainda não foram abordadas e resolvidas na existente literatura, foram solucionadas.

Data do prémio	2015
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Francesco Castellaneta (Supervisor)