The network internationalization model applied to construction professional service company

Resumo

Num contexto económico cada vez mais globalizado, a expansão internacional deixou de ser exclusiva das grandes empresas multinacionais. As pequenas e médias empresas (PME) estão, progressivamente, a explorar oportunidades para além dos seus mercados domésticos. Entre estas, destacam-se as empresas de Serviços Profissionais de Construção (SPC) - caracterizadas por operações baseadas em projetos, elevada especialização técnica e proximidade com atividades físicas de construção - que enfrentam um conjunto de desafios e oportunidades no processo de internacionalização. Apesar da literatura em negócios internacionais já ter explorado amplamente empresas industriais e tecnológicas, existe ainda uma atenção limitada dedicada aos serviços profissionais no setor da construção, sobretudo no caso de microempresas ou PMEs. Esta dissertação pretende contribuir para este domínio ainda pouco estudado, investigando o processo de internacionalização da empresa portuguesa Bessa Araújo, uma microempresa com uma equipa altamente qualificada, que tem conseguido operar com sucesso em diferentes geografias, incluindo a América Latina e África. Recorre-se a uma metodologia qualitativa, baseada em estudo de caso, para analisar as motivações que impulsionaram a expansão internacional da empresa, as estratégias adotadas e os desafios operacionais, institucionais e culturais enfrentados. Com base em entrevistas e testemunhos diretos do principal decisor da Bessa Araújo, esta tese oferece uma perspetiva sobre como microempresas SPC podem adaptar-se a contextos internacionais complexos, frequentemente com recursos limitados. Os resultados visam enriquecer o debate académico sobre a internacionalização de PMEs e oferecer implicações práticas para empresas semelhantes.

Data de atribuição	11 jul. 2025
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Ricardo Reis (Supervisor)