The role of activism in corporate restructuring

: the case study of Elliott-EDP

Resumo

O crescimento recente do investimento ativista na realidade empresarial criou uma mudança de paradigma na gestão de empresas. Neste contexto, a literatura não é unânime em relação à criação de valor como consequência deste fenómeno. Este trabalho de pesquisa pretende explorar este tópico, abordando as dinâmicas de relação entre a gestão e os investidores ativistas, bem como os efeitos nas empresas-alvo. Através uma revisão de literatura e baseado em notícias como fontes de informação, a diversidade de resultados de casos práticos reflete a falta de consenso na literatura em relação ao tópico. O trabalho aborda a campanha realizada pelo fundo Americano, Elliott Management, na empresa Portuguesa, EDP – Energias de Portugal, considerando fontes de informação pública e desenvolve uma análise sobre os determinantes e o sucesso geral da operação. O resultado da pesquisa sugere que o ativismo pode criar valor, mas que está dependente num grupo de variáveis. Entre estas, existe uma componente intrínseca a ser considerada em qualquer campanha que pode ser simplificada como a dinâmica estabelecida entre o investidor e a gestão da empresa-alvo. Neste sentido, o passado da empresa, motivação e dimensão do investidor, assim como o nível de cooperação entre os dois agentes são alguns dos determinantes mais influentes no sucesso de campanhas ativistas.

Data de atribuição	5 jul. 2021
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Luis Pacheco (Supervisor)