Avançar para navegação principal Avançar para pesquisar Avançar para conteúdo principal

The strategic role of corporate venture capital and its contribution to the innovativeness of the corporate parent firm

Título traduzido da tese: O papel estratégico do corporate venture capital e sua contribuição para a inovação da empresa-mãe
  • Claudius Alexander Ebert (Aluno)

Tese do aluno: Dissertação de mestrado

Resumo

Esta dissertação investiga o papel estratégico do Corporate Venture Capital (CVC) na capacidade de inovação das empresas-mãe. Utilizando as perspectivas de inovação aberta e empreendedorismo corporativo, as evidências sugerem que as atividades de CVC são cada vez mais cruciais para que as empresas acessem tecnologias disruptivas e explorem novas oportunidades de negócios. No entanto, persistem desafios, como equilibrar objetivos estratégicos e financeiros e garantir uma transferência eficaz de conhecimento. Com base em 18 entrevistas semiestruturadas com profissionais de CVC e especialistas do setor, foi realizada uma análise qualitativa de conteúdo usando a metodologia de Gioia. As conclusões confirmam pesquisas anteriores sobre os benefícios do CVC, incluindo diversificação da inovação estratégica, acesso a novos mercados e colaboração aprimorada com startups. Contudo, desafios permanecem, especialmente no alinhamento das iniciativas de CVC com estratégias corporativas mais amplas e na superação de barreiras culturais internas. Este estudo contribui para a literatura ao identificar seis fatores críticos de sucesso para a implementação eficaz do CVC: estrutura jurídica dedicada, alinhamento estratégico na hierarquia corporativa, processos rápidos de decisão, comitê de investimentos competente, recrutamento adequado e separação clara das atividades de M&A. Além disso, ressalta a importância do CVC como complemento ao R&D tradicional, reforçando seu papel em uma estratégia de inovação corporativa holística. As unidades de CVC, quando bem estruturadas e integradas, podem impulsionar significativamente a inovação corporativa. No entanto, o seu sucesso depende de um alinhamento cuidadoso com os objetivos corporativos e da capacidade de gerir as tensões entre objetivos estratégicos e retornos financeiros.
Data de atribuição17 out. 2024
Idioma originalEnglish
Instituição de premiação
  • Universidade Católica Portuguesa
SupervisorFilipa Serpa Pinto (Supervisor)

ODS da ONU

Esta tese de estudante contribui para os seguintes Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU

  1. ODS 8 - Trabalho digno e crescimento económico
    ODS 8 Trabalho digno e crescimento económico
  2. ODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura
    ODS 9 Indústria, inovação e infraestrutura

Keywords

  • Inovação aberta
  • Venture capital
  • Corporate venture capital
  • Corporate venturing
  • Inovação corporativa
  • R&D
  • Ecossistema corporativo

Designação

  • Mestrado em Gestão e Administração de Empresas

Citação

'