Um estudo de caso de fusões e aquisições (F&A) em Portugal

: quais os principais desafios e fatores críticos que as empresas enfrentam durante as diversas fases de uma operação de F&A, e de que forma podem ser superados?

Resumo

As empresas que procuram melhorar o seu desempenho necessitam de definir estratégias que lhes permitam alcançar os seus objetivos a longo prazo. Para concretizarem essas estratégias podem passar por processos de fusão ou aquisição (F&A). No entanto, apesar das oportunidades que proporcionam, estas transações envolvem desafios significativos que podem comprometer o seu sucesso. Este trabalho tem como objetivo analisar quais os principais desafios e fatores críticos que as empresas enfrentam durante as diversas fases de uma operação de F&A, e de que forma estes podem ser superados. Para tal, foi realizada uma revisão de literatura que permitiu obter uma visão geral sobre os conceitos de F&A, o seu enquadramento histórico, as suas motivações e desafios críticos, bem como explorar modelos e autores que descrevem as diferentes etapas do processo. Para responder à questão de investigação, foi analisado um caso de estudo concreto, conduzido pela Clearwater, que permitiu verificar como os desafios e fatores críticos identificados na literatura se manifestam na prática, bem como compreender as estratégias adotadas para superá-los em cada fase do processo de F&A. Os resultados obtidos indicam que os maiores desafios e fatores críticos enfrentados pelas empresas são o alinhamento de interesses entre os acionistas, a preparação da empresa para o processo de VDD e a integração pós fusão, mas podem ser superados com uma combinação de preparação antecipada, alinhamento estratégico, mediação de interesses e rigor técnico.

Data de atribuição	7 jul. 2025
Idioma original	Portuguese
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Sandra Correia (Supervisor)