What is generation Y looking for in leadership? About the ambitions and preferences

Resumo

Este trabalho de investigação focou-se naquilo que a Geração Y, também designada por Millennials, procura na liderança, as suas preferências em termos de estilos de liderança e a sua própria ambição por posições de liderança. A investigação conduzida através de um inquérito quantitativo e de entrevistas qualitativas respondeu à questão central: "O que é que a Geração Y procura na liderança?" tendo em conta a era digital. Neste contexto, o estudo concluiu que o LinkedIn e o Instagram são as redes sociais mais utilizadas por esta faixa etária. Apesar de estarem sempre disponíveis e conectados, os resultados mostram que os Millennials exigem um propósito e um maior impacto na vida. Os resultados demonstram o carácter forte da Geração Y, mas também sugerem que a sua impaciência entra em conflito com a sua autoconfiança, especialmente no local de trabalho. No entanto, os principais valores éticos no trabalho identificados foram simpatia, desafio intelectual e opções de carreira. Relativamente às suas preferências em matéria de liderança, o estilo de liderança transformacional foi identificado como o estilo mais seguido pelos Millennials. Em contrapartida, consideraram o estilo de liderança autêntico como o mais eficaz. De um modo geral, os estilos de liderança transformacional, autêntico e participativo dominaram a classificação de preferência e eficácia para seguir. Além disso, o estudo mostra que a comunicação é a base de qualquer relação entre líder e seguidor. Relativamente à ambição de liderança dos Millennials, os dois métodos de investigação apresentaram resultados diferentes. A análise quantitativa revelou que os Millennials são muito ambiciosos em relação a posições de liderança, e que os homens, em especial, se imaginam a liderar uma empresa. As entrevistas qualitativas revelaram que a Geração Y é um grupo determinado e exigente, com poucas ambições de liderança. Em geral, a investigação mostra que a liderança poderá ter que ser redefinida para os papéis de liderança da Geração Y. Os seus objetivos giram em torno do objetivo, da influência, do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e de diferentes prioridades. Em suma, o estudo mostra como os líderes e as empresas se devem adaptar à era digital e enfatiza como os Millennials são moldados por um ambiente em constante mudança, diferente das gerações anteriores. Deste modo, as conclusões deste estudo podem ajudar os líderes emergentes e estabelecidos a compreender as necessidades de liderança da Geração Y.

Data de atribuição	29 jan. 2024
Idioma original	English
Instituição de premiação	Universidade Católica Portuguesa
Supervisor	Fernando Ilharco (Supervisor)